Junín fue sede de un nuevo encuentro federal de Urban Cities, camino al Congreso de Ciudades Inteligentes que se realizará el 1 y 2 de septiembre en la Usina del Arte. La ciudad fue elegida por su experiencia en innovación, tecnología y modernización de la gestión. Participaron Pablo Petrecca; el intendente Juan Fiorini; la intendenta de Nueve de Julio, María José Gentile; y el director de Urban Cities, Maximiliano Costantinis.
El senador provincial y presidente del Bloque PRO, Pablo Petrecca, participó en Junín de una nueva jornada federal de Urban Cities, una iniciativa que conecta gobiernos locales, sector privado, ámbitos académicos y referentes tecnológicos para intercambiar soluciones y pensar el futuro de las ciudades.
El encuentro, realizado en el espacio de coworking de Junín, formó parte del recorrido previo al Congreso de Ciudades Inteligentes, que tendrá lugar el 1 y 2 de septiembre en la Usina del Arte de la Ciudad de Buenos Aires y abordará, entre otros temas, inteligencia artificial, gobernanza, movilidad, sostenibilidad e infraestructura digital.
Durante la jornada, Junín presentó algunas de las políticas desarrolladas en materia de innovación y modernización, entre ellas la experiencia de la Agencia de Desarrollo ArJun, el sistema tecnológico y de videovigilancia del Centro de Operaciones y Monitoreo (COM) y Ciudad del Conocimiento, además del trabajo desarrollado en formación e innovación tecnológica.
Petrecca agradeció la elección de Junín como una de las sedes del recorrido federal y destacó especialmente la posibilidad de conectar gobiernos de distintos lugares para compartir conocimiento y soluciones.
“Estamos muy agradecidos por haber elegido a Junín para este encuentro federal. Estos espacios nos permiten construir comunidad entre gobiernos, compartir lo que aprendimos y conocer soluciones que están funcionando en otros lugares. Nadie tiene todas las respuestas y muchas veces una buena política ya existe: el desafío es encontrarla, aprender de ella y tener la capacidad de adaptarla”, afirmó.
Por su parte, Maximiliano Costantinis, director de Urban Cities, explicó que la elección de Junín no fue casual y destacó el lugar que ocupa la ciudad dentro de la agenda de innovación.
“Junín es un referente en innovación y tecnología, por eso estamos hoy acá. Lo que buscamos es fortalecer este vínculo entre municipios y que estos espacios puedan replicarse en distintas ciudades del país, con la innovación como eje del diálogo municipal”, señaló.
INNOVAR ES MUCHO MÁS QUE INCORPORAR TECNOLOGÍA
Para Petrecca, la innovación pública no consiste solamente en digitalizar trámites, incorporar cámaras o sumar nuevas herramientas tecnológicas. Implica, fundamentalmente, cambiar la manera en que el Estado trabaja para resolver los problemas de los vecinos.
“La tecnología es una herramienta, no un fin. Una ciudad cambia cuando escucha, establece prioridades, forma equipos, trabaja junto al sector privado y las instituciones y convierte los proyectos en resultados. Eso es lo que intentamos construir durante estos años en Junín”, expresó.
Esa forma de gestión atraviesa distintas políticas desarrolladas en la ciudad. Desde la incorporación de tecnología para prevención y seguridad hasta la formación de jóvenes para los empleos del futuro, el acompañamiento a emprendedores, la generación de suelo urbano o la articulación con el sector productivo.
Para Petrecca, detrás de esas iniciativas existe una misma lógica: el Estado no tiene que hacerlo todo, pero sí tiene la responsabilidad de lograr que las capacidades de una comunidad trabajen juntas.
“Un municipio no transforma una ciudad solo. Necesita a sus vecinos, empresas, universidades, productores, comerciantes, emprendedores e instituciones. El trabajo del Estado es escuchar, ordenar prioridades, generar reglas claras y conectar esas capacidades para que las cosas sucedan”, sostuvo.
JUNÍN COMO LABORATORIO DE POLÍTICAS PÚBLICAS
En ese marco, Petrecca señaló que los municipios tienen una ventaja fundamental: son el nivel del Estado más cercano a los problemas cotidianos y, por esa misma razón, pueden convertirse en verdaderos laboratorios de políticas públicas.
“Gobernando aprendimos que antes de preguntarnos de quién es un problema tenemos que preguntarnos qué podemos hacer para resolverlo. Los vecinos no viven las competencias administrativas: viven los problemas. Y nuestra obligación es encontrar respuestas”, afirmó.
Ese principio permitió que el Municipio avanzara en áreas que muchas veces exceden sus responsabilidades directas, articulando recursos y capacidades con otros actores de la comunidad.
Según Petrecca, allí radica también el valor de Urban Cities: evitar que esas soluciones queden encerradas dentro de los límites de cada municipio.
“Las buenas políticas públicas no tienen color político ni domicilio. Si algo está dando resultados en Junín, Nueve de Julio, la Ciudad de Buenos Aires o cualquier municipio del país, tenemos que conocerlo, compartirlo y ver cómo podemos aprovecharlo. Gobernar también es tener la humildad de aprender de lo que otros hacen bien”, agregó.
DEL MODELO JUNÍN A LA PROVINCIA
Finalmente, Petrecca sostuvo que esta lógica de cooperación puede adquirir una dimensión todavía mayor en la provincia de Buenos Aires, donde 135 municipios conviven con realidades muy diferentes pero enfrentan numerosos desafíos comunes.
Para el senador, el camino no consiste en trasladar mecánicamente las políticas de una ciudad a otra, sino en identificar experiencias exitosas, entender por qué funcionaron y adaptarlas a cada realidad.
“El Modelo Junín no es una receta ni una lista de obras. Es una manera de gobernar: escuchar, priorizar, trabajar en equipo, medir resultados, articular con el privado y las instituciones y hacer que el Estado funcione. Eso es lo que queremos compartir”, aseguró.
Y concluyó: “Buenos Aires tiene un enorme potencial distribuido en sus 135 municipios. Hay talento, empresas, universidades, productores, emprendedores, instituciones y gobiernos locales haciendo cosas valiosas. El gran desafío es conectar todo eso. La Provincia no necesita que todas las respuestas bajen desde arriba: necesita un gobierno capaz de descubrir lo mejor que está naciendo desde abajo, multiplicarlo y transformarlo en oportunidades para millones de bonaerenses. Junín demuestra que se puede gobernar de otra manera. Ahora el desafío es llevar esa manera de hacer mucho más lejos”.
